很多美容院老板們都想知道美容院加盟店鋪怎么樣留住美容師？我們都知道，隨著時間推移美容院連鎖品牌加盟的不斷增多及其美容加盟連鎖的增加，絕大部分美容院都出現了美容導師流失狀況。


我們都知道美容加盟連鎖店鋪老板將毫無基礎的美容導師一步一步慢慢培養(yǎng)成才，但最后這些不僅擁有專業(yè)的美容知識還擁有豐富推銷經驗的美容導師卻將這份工作推辭掉。

有些美容導師還會到其它美容院里繼續(xù)任職美容導師，而有些美容導師則自己開店當老板。

那么美容院加盟店鋪怎么樣留住美容師？下面我們一起來了解一下。

一、美容院加盟連鎖管理不適

當多位美容導師都因為管理方式跳槽時店長就是需要特別注意自身的管理方法是否確實有什么問題，或是僅僅美容導師的承受壓力很差承受不了這類磨練而已。假如真的是店長的管理方式有什么問題，店長則是需要好好地自我反思變更管理方式，可以詢問美容導師有關于美容院管理這方面有沒有什么看法，以及其它這方面的問題，例如是工作太勞累薪資待遇低，或是沒有新專業(yè)知識所學習不能讓自身更深入發(fā)展等原因讓美容導師不滿足。店長必須重視管理方式是否正確，只有正確的管理方式才能留住美容導師。

二、美容師自身原因

美容業(yè)就現如今局勢而言算得上十大暴利行業(yè)，因而美容導師的薪資待遇在美容業(yè)中歸屬于中上檔，但是依舊有很多美容導師相對于現階段狀況不滿意，都想爬向更高一層。

實際上每一個人都是如此無法滿足于當今狀況，美容導師也自然不例外。


這個時候店長可以與老板商量一下制訂更嚴密的績效考評方案，相對于本月銷售業(yè)績超過者給予適當的薪資待遇作為獎勵，相對于本月銷售業(yè)績不達標者可以給予三次左右的機會，如果銷售業(yè)績再不達標則可以選擇扣除一定的薪資待遇作為懲罰。

同時，店長與老板也應該理解美容導師的這種想法，盡可能滿足美容導師的需求，減少美容導師的流失量。

三、美容院加盟連鎖與美容師共同的因素

一部分美容院加盟連鎖一心只惦記著如何經營管理才可以迅速提升獲利，對美容導師沒有一點兒的呵護，讓美容導師覺得在這兒工作中沒有任何歸屬感，沒有優(yōu)越感。

而對于一部分美容導師而言是自個本身緣故融入不上這一個大家庭，覺得自個與其他人完完全全溝通交流不了，造成 自個與他人造成了隔閡。


因而，美容院現場店長及其老板對美容導師應當多一些關心，讓每位美容導師都感受到這一個大家族的溫暖，每個人都融入到這一個大家族當中。

總結：美容院加盟店鋪怎么樣留住美容師

美容院加盟店連鎖加盟要想降低美容導師的流失量，也有眾多關鍵點工作須要正確處理，這類難題只有在美容店經營管理中慢慢地發(fā)覺，而美容店老板、店長、美容導師人人都有責任將這類問題解決，只有大家團結一致才能將美容院加盟店連鎖加盟發(fā)展得更好！

下面的這些問題，如果你也面臨著：

●美容師不懂拓客 不懂銷售 不會壓單 沒激情
●拓客活動留不住客源，同行越來越多，顧客越來越刁 價格一讓再讓
●每月活動頻繁，傷客嚴重，老客戶不斷流失
●沒有新客人進店，每月業(yè)績不穩(wěn)定，導致員工流失
●缺少新員工，招的員工學會了就跑，店內缺少良性競爭
●老員工非常懶散，老板被老員工綁架
●店里無標準服務流程，客人滿意度低


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