開一家美容院都是想賺錢的，那么開美容院怎么做才能賺錢，才能盈利？今天我們一起來了解一下，希望本文能幫助到有需要的人。


導(dǎo)讀：

其實(shí)美容院要想做到賺錢盈利，只需要做到下面這六個(gè)基點(diǎn)，基本上是百分之百盈利的呢，在這里也許會(huì)有的人會(huì)說，你是不是吹牛了？下面我們一起來了解一下吧。

那我們接著來分享，看看對(duì)照一下你是否有打造這六個(gè)基點(diǎn)。

一、第一個(gè)，打造流量型產(chǎn)品

流量型產(chǎn)品是顧客進(jìn)入美容院的入口，決定了有多少顧客進(jìn)入，什么類型的顧客進(jìn)入？

為什么有部分美容院進(jìn)店新客少，來了新客又不消費(fèi)、不生單，占便宜的居多，核心在于入口沒有設(shè)計(jì)好，也就是在流量型產(chǎn)品上的打造出了問題。

流量型產(chǎn)品的打造必須滿足以下三個(gè)基點(diǎn)。

第一，要和美容院的客戶定位相匹配。

第二，要讓顧客覺得超值，給到顧客不得不買的價(jià)值。

第三，給員工最大的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工瘋狂銷售。

二、第二個(gè)要打造頻次型產(chǎn)品

頻次型產(chǎn)品就是美容院的留客、養(yǎng)客場(chǎng)，決定了新客的留存率。


平次型產(chǎn)品重點(diǎn)在培養(yǎng)顧客到店的頻率，產(chǎn)品定價(jià)適中，要根據(jù)美容院的價(jià)格定位居中選擇。

還有一點(diǎn)需要注意的，頻次型產(chǎn)品不是打造出來的，是進(jìn)化出來的，要做到能夠簡(jiǎn)單地介紹清楚，便于成交。

三、第三點(diǎn)，打造盈利型產(chǎn)品。

盈利型產(chǎn)品不一定是店里的高端產(chǎn)品，也不一定非要定價(jià)很高。

燒烤攤上最賺錢的是涼菜，所謂盈利型產(chǎn)品就是店里每個(gè)月最賺錢的產(chǎn)品。

一定要做電力業(yè)績(jī)分析，找到累計(jì)利潤(rùn)最高的項(xiàng)目進(jìn)行固化。

盈利型產(chǎn)品必須要做到四高，高利潤(rùn)、高增長(zhǎng)上限、高價(jià)值、高客戶滿意度。

四、那么第四點(diǎn)，我們應(yīng)該這樣子組合上面三大產(chǎn)品，流量型產(chǎn)品無限量供應(yīng)，平字型產(chǎn)品、平板銷售盈利型產(chǎn)品做到順。水推舟。

五、第五點(diǎn)，銷售提成的分配。

美容院提成按照顧客上門次數(shù)分階段發(fā)放，流量型產(chǎn)品百分之百提成給到美容師，頻次型產(chǎn)品加大手工費(fèi)。

六、第六點(diǎn)，掌握拓客方案策劃能力。

單純技術(shù)型老板是很難做大做強(qiáng)的。

就是那種每天把自己安排的滿滿的，拼命服務(wù)顧客的老板，最多就是一個(gè)給自己打工的工人賺一個(gè)高工資。

要想把美容院真正打造成一個(gè)可持續(xù)盈利的企業(yè)，老板必須學(xué)會(huì)營(yíng)銷策劃能力。

在具體的經(jīng)營(yíng)過程中主要表現(xiàn)為三大能力，推廣宣傳的能力、拓客能力、成交能力。

下面的這些問題，如果你也面臨著：

●美容院怎么做才能賺錢，才能盈利
●美容師不懂拓客 不懂銷售 不會(huì)壓?jiǎn)?沒激情
●拓客活動(dòng)留不住客源，同行越來越多，顧客越來越刁 價(jià)格一讓再讓
●每月活動(dòng)頻繁，傷客嚴(yán)重，老客戶不斷流失
●沒有新客人進(jìn)店，每月業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工流失
●缺少新員工，招的員工學(xué)會(huì)了就跑，店內(nèi)缺少良性競(jìng)爭(zhēng)
●老員工非常懶散，老板被老員工綁架
●店里無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，客人滿意度低

遇到以上問題請(qǐng)找尚你美專業(yè)拓客團(tuán)隊(duì)，分享技巧給你解決！??！

注：本文部分素材轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，不代表本平臺(tái)立場(chǎng)，僅供讀者參考，著作權(quán)屬歸原創(chuàng)者所有，不便之處，請(qǐng)來信刪除，謝謝！