今天來給大家分享足浴店引流的最快方法是什么，當(dāng)然了美容院運用這個方法也是可以的，大家在看一個引流思路的時候，要做一個轉(zhuǎn)換思維哦。


導(dǎo)讀：

現(xiàn)如今加盟創(chuàng)業(yè)的人愈來愈多，各行各業(yè)各個領(lǐng)域的市場競爭日漸增加。許多實體店店家老板為了更好地在激烈的行業(yè)市場競爭中搶得到大量的客戶，都是會采用各種各樣引流方法方式，為自己家店面賣力宣傳策劃。

引流方法，是大多數(shù)實體店面臨的最大難題，畢竟，有了客源，才會有利潤。

那么足浴店引流的最快方法是什么呢？


在吸引客源操作過程中最經(jīng)常運用的手段就是派發(fā)傳單，雇好多個兼職工作的在校大學(xué)生，到店面周圍客流量相對比較大的十字路口，見人就發(fā)，可是到最終，大家會發(fā)覺，派發(fā)傳單帶來的效果并不好。

開門做生意要想迅速吸引客源，光派發(fā)傳單毫無疑問不行了，也不是簡單直接的減價促銷活動或者贈品吸引客源，活動力度小了，沒人被引進店里；活動力度大了，進店顧客倒是不少，可是大多只是為了占便宜，留不住客人。

那么，實體店應(yīng)該如何做引流呢？下面分享一個實體店成功引流的實際案例。

這也是一間生意十分受歡迎的足浴按摩店，這是因為所在位置較為偏，人流量較為少，老板準(zhǔn)備做一次店慶活動漲漲知名度，本來的想法是花9000元錢請個腰鼓隊、宣傳車在周圍做一次主題活動，再根據(jù)派傳單派發(fā)為主題活動造勢。

但隨后在一位朋友的提議下，老板取消了原先的想法，改成朋友的計劃方案，計劃方案實行之后，真沒想到效果特別好，主題活動期間吸引到店顧客多達800多個，并且鎖定了顧客長期消費。

下面來看看他們的這個方案具體是怎么做的。

第一步：保健按摩免費送，商家合作多方共贏

這一家店還有一個收費標(biāo)準(zhǔn)40元的中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)按摩保健項目，給技師的提成是50%，換句話說，算不上租金水電費的成本費用，這一項目的成本費用是二十元。

這是因為老板本來的引流方法費用預(yù)算是八千元錢，用在這個計劃方案里，恰好就是四百個中醫(yī)養(yǎng)生保健按摩服務(wù)的成本費用。

隨后，將這四百個中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)按摩保健分成10份，每一份40個，找奶茶店、酒店餐廳等總體目標(biāo)消費者聚集的地方，跟他們的老板談戰(zhàn)略合作：“我免費提供40個中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)按摩保健幫你回報客戶，或做消費抽獎，如果愿意戰(zhàn)略合作，我們給海報樣稿，只須要你們貼在店內(nèi)宣傳策劃就可以了。”

那樣的戰(zhàn)略合作交涉是非常容易就可以完成的，相對于足浴按摩店來說，省掉了廣告資金投入，立即獲得了精確目標(biāo)客戶，相對于戰(zhàn)略合作商家來做，獲得了免費營銷與回報的禮品，相對于消費者來說，享受了免費的按摩。三方共贏，皆大歡喜！

而且體驗式消費可以迅速形成很好的用戶體驗，推動口碑宣傳策劃。只需可以找到精確客戶人群，讓這些客戶還有一個良好的體驗，就可以迅速裂變其他客戶。

這是因為是熟人傳播推薦，是不是能最大程度減輕消費者的抵觸心理從而達到口口相傳的目的呢？

第二步：活動內(nèi)容巧計算，用后端鎖定客戶

前面選擇茶館、酒店等進行合作也是有思考的。

顧客去茶館飲茶或是去餐館消費，一般來說都是會跟朋友一同去，吃過飯或是喝了茶以后，都是會再想找個地區(qū)消磨時光一下下，這時候恰好有一張不要錢的按摩卡，是否好多個朋友就一起順道過來了？

這樣平均下來，一張卡最少引來2個左右的顧客。

因此 一張不要錢按摩服務(wù)卡最少可以為這家店吸引到兩個顧客，就這樣，最后吸引了800多個顧客入店。

直到這種顧客入店以后一般也不會只享受一個按摩服務(wù)，在技師的推薦下，很多人會做更貴的項目。

而這種項目就可以產(chǎn)生更高的利潤，基本上早已涵蓋了按摩的成本，還會小賺一筆。

全部活動做下來，引流活動等同于沒有資金投入一切成本，這家店還賺了大筆的錢。

接下來養(yǎng)生館按照預(yù)先設(shè)定好的促銷政策，對吸引進店的800個顧客進行促銷，可以充值辦卡，也可以贈送下次優(yōu)惠代金券，鎖定客戶后續(xù)重復(fù)消費。


好了本文有關(guān)足浴店引流的最快方法是什么到這里就結(jié)束了，如果你是美容院老板，或者是足浴店老板，或者是想了解更多拓客引流方面的疑問，都可以給我們留言，和我們專業(yè)的拓客老師一對一互動交流哦。

下面的這些問題，如果你也面臨著：

●足浴店引流的最快方法是什么
●美容師不懂拓客 不懂銷售 不會壓單 沒激情
●拓客活動留不住客源，同行越來越多，顧客越來越刁 價格一讓再讓
●每月活動頻繁，傷客嚴(yán)重，老客戶不斷流失
●沒有新客人進店，每月業(yè)績不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工流失
●缺少新員工，招的員工學(xué)會了就跑，店內(nèi)缺少良性競爭
●老員工非常懶散，老板被老員工綁架
●店里無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，客人滿意度低


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